“机器人跑得比博尔特快”有什么用？行业要奔赴“ChatGPT时刻”

3月17日证券配资页面，亚布力中国企业家论坛第二十六届年会开幕。来自各行业的优秀企业家、专家学者汇聚一堂，以“信心、机遇、新篇”为主题。

新一届理事、宇树科技创始人王兴兴亮相并发言，一句“今年机器人会跑得比博尔特快”引起了广泛热议。惊叹之余，公众更深层的疑问随之而来：极致的速度究竟意味着什么？我们何时才能真正见证机器人从“炫技”走向“实用”？

这种在“技术惊艳”与“场景缺位”之间摇摆的微妙心态，实则是市场对机器人行业“成长期”的一种焦灼投射。面对这份沉甸甸的期待，行业不仅需要秀出肌肉，更需要传递清晰的发展路标。

奔赴“ChatGPT时刻”

回答“跑得快有什么用”，是可以在王兴兴的完整发言中找到答案的。回顾公司发展时，他提到了机器人在AI领域尤其是集成和强化方面取得了明显进步。2023年机器人还只能简单行走，到2024年可以执行相对复杂的舞蹈动作，而在2025年工程模式下，机器人能完成各种功夫，甚至达到普通人难以匹敌的水平。

这背后有机器人零部件的发展，比如3D激光雷达可以提高复杂场景的定位能力，也有算法的提升，比如预训练IM模型可实现动作间的灵活切换，增强了动作组合的灵活性以及开发全身协调能力和集群定位跑位算法，确保机器人在表演时动作自然、衔接流畅。

“就像人类运动员一样，随着体力运动能力的增强，其协调和控制能力也会相应提升。”王兴兴认为，如果一台人形机器人的运动能力足够丰富，能够做出各种各样的动作，那么其干活的能力也会很强。通过不断优化机器人的稳定性和一致性，可以确保机器人能够在各种动作情况下适应大规模应用的需求。

“机器人能在80%陌生场景完成80%任务，就是‘ChatGPT时刻’。”王兴兴认为，行业至少还要解决三件事：一是提升模型对任务和动作的表达能力，突破泛化瓶颈；二是提高对视频、仿真和真机等多元数据的利用效率，减少对大规模真机采集的依赖；三是让强化学习形成可复用、可积累的规模效应。在技术路线判断上，他看好世界模型和视频生成模型，认为这条路线天花板更高，也更有机会利用互联网海量视频和文本数据。

量产才是关键词

今年机器人公司在忙什么？量产才是关键词。

原本也要来参加亚布力论坛的松延动力创始人姜哲源因事未能成行，

他告诉第一财经记者松延动力短期没有新品发布计划。今年松延动力的目标是销售破万台，这是2026年发展阶段的目标。

姜哲源在接受第一财经记者在内的采访时提到，人形机器人有几百、上千个不同小零部件，一旦有一个物料备货不足，生产就会卡死、停滞。此外，月产从百台到千台规模，工人团队就会非常庞大，管理上有挑战。今年的交付目标就是要松延动力实现供应链和生产制造的双重突破。

他认为，全行业今年已经进入初步规模化阶段，虽然还没实现机器人进家洗衣服做饭，但今年整个机器人总销量肯定有很大提升。“我们大概期望三年左右在某一个行业或场景下成为TOP1，拿下60%以上的市占率，但具体是什么行业或场景不确定，因为行业变化太快，三年前我绝对想象不到有今天这样的松延动力。”

“万台规模是人形机器人行业重要的发展坎，松延动力更看重的是产品真正交付到终端家庭，能在场景中实现真正的应用。”姜哲源说。

2026年具身智能赛道一定会是马太效应加剧的一年，头部企业会越来越强，如果有公司能够达到万台规模交付或大脑技术有新突破，会加剧马太效应，今年会是行业不断交卷的一年。

行业配套全栈发力

为了实现机器人的“ChatGPT时刻”，行业内正在共同努力：在生产制造端完善供应链提速，在销售应用方面推动找得到、用得起，在售后形成闭环，形成落地的全方位保障。

京东在2026年中国家电及消费电子博览会上正式启动了“智能机器人产业加速2.0计划”。京东智能机器人业务负责人表示，京东将对智能机器人进行百亿资源投入，推动行业标准制定与完善。

针对机器人电池续航短和适配性不足等痛点，京东推出标准化机器人产品电池解决方案。目前，该方案已与多家机器人公司完成适配验证。

而在租赁领域，擎天租CEO李一言告诉第一财经，从目前市场情况来看，机器人租赁客户整体还是以B端需求为主，包括品牌活动、商场引流等场景，这类客户对“快速部署、低门槛试用、按场景付费”的接受度最高，也是现阶段订单最集中的来源。C端市场现在也已经开始出现，但更多还是处在早期培育阶段，主要集中在家庭聚会、婚礼等偏轻量、偏尝鲜的需求上，特点是传播性强、社交属性强，更容易形成用户认知和市场教育。“我们判断，未来一段时间机器人租赁市场会呈现出一个比较明显的趋势：B端先把商业模式跑通，C端逐步把消费习惯带起来，两边共同推动行业规模扩大。”

元股证券:ygzq.hk

“中国机器人市场发展已走在世界前列，全球从业者都看好中国市场，同时机器人行业最终比拼的是落地能力而非展示效果。”千寻智能董事、副总裁孙荣毅告诉第一财经。

举报第一财经广告合作，请点击这里此内容为第一财经原创，著作权归第一财经所有。未经第一财经书面授权，不得以任何方式加以使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。第一财经保留追究侵权者法律责任的权利。如需获得授权请联系第一财经版权部：banquan@yicai.com 文章作者